№39 (295)

28 декабря 2009 год

МЫ СНОВА С ВАМИ!

Дорогие читатели! Вы держите в руках свежий номер «Шахтерской недели», а это значит, что газета, несмотря ни на что, снова с вами! «Шахтерка», как и многие издания и предприятия,  пережила кризис, который перечеркнул ее планы. Впрочем, у многих в уходящем году произошли не самые лучшие перемены, и вы, уважаемые читатели, конечно же, понимаете, каково это – бороться с независящими от вас обстоятельствами.

«Шахтерской неделе» удалось выстоять, справиться с препятствиями. И оказалось, что нет худа без добра – мы не просто выжили, мы выходим на другой уровень. Теперь наша газета станет доступней как в Гуково, так и в других городах Ростовской области, читателями «ШН» могут стать все желающие – газета распространяется бесплатно! Это первая хорошая новость. Вторая – «Шахтерка» прибавила в весе: страниц стало больше, а соответственно и необходимой для читателя информации.

Мы, как и прежде, будем писать о шахтерах и угольном производстве, о главных новостях в стране и в регионе. Не будут забыты злободневные темы, связанные с социальными, коммунально-бытовыми проблемами. «Шахтерская неделя» расскажет об интересных судьбах: о людях известных и о тех, кто скромно живет рядом с нами. У редакции появилась возможность предоставить своим читателям больше легких, развлекательных материалов – как вы и просили! Словом, информационное разнообразие «ШН» гарантирует.

Свое восемнадцатилетие «Шахтерка» отметила 7 декабря. И нас радует то, что газета, преодолев неблагоприятные обстоятельства, продолжает свою биографию. Благодарим своих постоянных читателей за теплые слова, которые мы услышали в критический для издания период. Это так важно – чувствовать поддержку тех, для кого работаешь! Надеемся, что газета обретет и новых читателей, с которыми мы постараемся стать добрыми друзьями.

Вас, наших настоящих и будущих друзей, коллектив «Шахтерской недели» от всего сердца поздравляет с Новым годом! Мы надеемся, что 2010 станет годом удачи и процветания, что каждому хватит сил преодолеть все трудности на пути к поставленной цели, что светлых полос будет значительно больше, чем темных. Здоровья и счастья вам в Новом году!

Коллектив редакции.

Как живешь, Восточный Донбасс?

В Ростовской области семь городов носят статус шахтерских территорий: Шахты, Новошахтинск, Зверево, Гуково, Донецк, Красный Сулин, Белая Калитва много лет назад сформировались вокруг строящихся шахт. Угольная отрасль была не только фундаментом, а еще стенами и крышей для экономики шахтерских регионов.

Города росли и бурно развивались благодаря шахтам и сопутствующим производствам. Так было вплоть до середины девяностых. Затем началась реструктуризация угольной отрасли. С 1994 года в Ростовской области было ликвидировано 49 из 64 шахт. Сегодня, к примеру, в Новошахтинске и Донецке не осталось ни одного действующего угледобывающего предприятия. Из всех городов, которые традиционно называют шахтерскими, по-настоящему таковым пока еще является Гуково.

Экономика угольных предприятий на шахтерских территориях с началом мирового кризиса получила удар, от которого до сих пор не может оправиться. Благо-приятная конъюнктура цен на рынке сбыта энергетических и коксующихся углей начала меняться в худшую сторону в конце 2008 года, крайне обострив проблему сбыта продукции, многие потребители твердого топлива потеряли свою платежеспособность. Объем добычи каменного угля в целом по области уменьшился. Спад производства произошел на большинстве предприятий отрасли, среди которых шахты «Садкинская», «Дальняя», «Алмазная», «Восточная» и другие. Была прекращена добыча на «Западной», «Гуковской» и «Ростовской», которая начала выдавать на-гора уголь с конца ноября 2009 года.

Трудовыми победами в 2009 году может гордиться шахта «Шерловская-Наклонная» (ОАО «Донуголь»). Годовой план угледобычи предприятие выполнило досрочно – 4 декабря было выдано 650 тысяч тонн. В уходящем году это не единственное достижение предприятия. В июле бригада проходчиков Александра Каминского прошла свыше 200 метров конвейерного штрека №05, обеспечив своевременный ввод новой лавы, из которой в октябре было добыто 75 тысяч тонн горной массы. В ноябре – свыше 100 тысяч тонн. 17 декабря на «Шерловской-Наклонной» побывал губернатор Ростовской области Владимир Чуб, который высоко оценил результаты работы трудового коллектива. В тот день В.Чуб побывал на строящихся объектах «Донугля».

Вот уже несколько лет идет строительство шахты «Обуховская №1» и групповой обогатительной фабрики. Владимир Чуб назвал несколько направлений, по которым предприятию может быть оказана поддержка: гарантии региона и государства для получения коммерческих кредитов, решение вопросов по созданию инженерной инфраструктуры, предоставление льгот в рамках областного инвестиционного законодательства.

Иначе обстоят дела на других предприятиях. На шахте «Алмазная», которая долгие годы была одной из лучших в Восточном Донбассе, ожидают, что к концу 2009 на-гора будет выдано около 820 тысяч тонн угля. Для предприятия, которое в прежние времена исчисляло годовую добычу в шестизначных числах, это слабый результат. Ведь еще в 2008 году «Алмазная» справилась с планом в 1 млн 361 тысячу тонн досрочно.

Обиднее всего анализировать такую статистику самим горнякам – не только руководителям предприятий, но и рядовым шахтерам. Они знают, что могут работать намного эффективнее. Основные причины падения уровня добычи – неудовлетворительное материально-техническое снабжение, отставание в подготовке новых очистных забоев. В 2009 году на «Алмазной» простой растянулся более чем на месяц – прежнюю лаву отработали, новая не была готова к эксплуатации. Неминуема в скором времени подобная ситуация и на шахте «Замчалов-ская». Запасы действующего очистного забоя подходят к концу. Горнякам придется подождать несколько недель, прежде чем можно будет начать добычу в новой лаве. Шахта «Ростовская» простояла с мая по ноябрь из-за отсутствия угледобывающего комбайна. Начав работу, горняки быстро добились достаточно высокой среднесуточной нагрузки – 1500 тонн угля, а в отдельные дни и свыше 2000 тонн. Добытый на «Ростовской» уголь даже без обогащения идет потребителю – Новочеркасской ГРЭС.

Шахтеры неустанно повторяют: «Мы умеем и хотим работать, только дайте чем!» И доказывают это делом. Правда в последнее время их труд приносит им весьма скромный доход. Горняки в поисках более высоких заработков не только уходят с родных предприятий, но и уезжают из города – кто в Москву, кто в Ростов, кто в Сочи. Нужно содержать семьи и растить детей, поэтому приходится искать пути выхода из сложной ситуации. В шахтерских городах Восточного Донбасса это обретает масштаб проблемного социального явления. А если спросить у любого горняка, вернулся бы он на свою шахту при условии, что дела ее пойдут в гору, увеличится заработная плата, – без сомнений, ответ будет утвердительным. Когда в Гуково стали поговаривать о том, что шахта «Гуковская» возможно обретет нового собственника и получит шанс на возобновление работы, бывшие работники предприятия воспряли духом. Многие готовы вернуться.

Реструктуризация убыточных предприятий угольной отрасли Восточного Донбасса должна завершиться до конца 2010 года. Однако координатор программы – государственное учреждение ГУРШ и власти угледобывающего региона предложили продлить этот срок до конца 2012. Ведь в предыдущие годы финансирование осуществлялось не в полном объеме, и завершить весь комплекс мероприятий вовремя пока не представляется возможным. Для жителей шахтерских территорий особенно важна реализация социальной составляющей программы реструктуризации (газификация, переселение из аварийного жилья, экологические мероприятия).

А пока социальная напряженность в шахтерских городах и поселках растёт. В этот кризисный год увеличилось количество безработных, трудоустроиться же в городе с монопромышленностью весьма сложно. Принесет ли 2010 год позитивные перемены Восточному Донбассу, покажет время. Если верить аналитикам, последствия экономического кризиса в наступающем году будут ослабевать.

 

Виктор Горенко: «Задача одна – помочь людям»

Гуковская городская Дума четвертого созыва уникальна по нескольким параметрам: впервые народные избранники представляют интересы жителей пять лет (раньше для исполнения их полномочий отводился срок в четыре года), впервые  местный законодательный орган  имеет такой многочисленный состав – 23 депутата, впервые городская Дума получила статус юридического лица.

В 2010 году 14 марта пройдут выборы депутатов от округов, и состав Гуковской Думы изменится. О том, что планировали и что удалось сделать депутатам за пятилетку, рассказывает председатель Гуковской городской Думы Виктор Горенко.

– Виктор Анатольевич, какие задачи ставили перед собой народные избранники, и что из намеченного воплотилось в жизнь?

– Задача была одна – помочь людям, что мы и делали на протяжении пяти лет. Большую положительную роль в деятельно-сти Думы сыграло получение статуса юрлица. При участии депутатов был приведен в соответствие с законодательством Устав города Гуково, последняя редакция которого была в 1996 году, стали обнародоваться нормативные акты, проходить публичные слушания. Со временем меняется законодательство и граждане получают все больше прав, например, создавать территориальные общественные организации, проводить референдумы. Но о своих правах люди еще мало знают, и мы стараемся информировать горожан об их возможностях.

– Нынешний созыв Думы впервые работал в таком многочисленном составе. Какие преимущества и недостатки, на Ваш взгляд, в таком количестве депутатов?

– На мой взгляд, налицо только преимущества. Округа стали меньше, что дало возможность оказать помощь большему количеству жителей. В состав Думы вошли представители практически всех профессий нашего города, и при обсуждении на заседаниях постоянных комиссий или Думы какого-либо вопроса всегда есть компетентный в этом вопросе человек.

– Решение каких городских проблем вызывало в депутатском корпусе наибольшие разногласия?

–  Мнения разошлись при принятии проекта бюджета города на 2010 год. Причина разногласий – в нежелании исполнительной власти взаимодействовать с Думой на стадии формирования бюджета. В итоге, для принятия бюджета потребовалось несколько внеочередных заседаний.

– Что, на Ваш взгляд, можно назвать «слабым звеном» в жизнедеятельности города и как его можно усилить?

– Я считаю, что основная проблема – это слабая команда мэра, что отрицательно влияет на жизнедеятельность города. К примеру, пока мэр был в отъезде, никто не мог организовать уборку снега на проезжей части и тротуарах.

– В этом году жители получили квитанции по уплате земельного налога с огромными суммами, превышающими прошлогодние в несколько раз. К примеру, некоторые земельные участки в поселке ш. №26 оценили по рыночной стоимости в миллион и более рублей! И с этой суммы человек платит налог, но реально за такие деньги землю в этом месте не продать. Причина повышения стоимости участка – в кадастровой переоценке земель. Компетентные люди утверждают, что понижение налоговых ставок зависит от решения депутатов. Что было сделано для выхода из ситуации?

– В соответствии с законодательством принятие решений по установлению, изменению и отмене местных налогов и сборов может осуществляться городской Думой только лишь по инициативе главы администрации или при наличии заключения мэра города. Мэру было направлено письмо с просьбой рассмотреть возможность расширить категорию лиц, имеющих право на льготы по уплате земельного налога. В результате только ветераны и инвалиды Великой Отечественной войны, а также ветераны и инвалиды боевых действий освобождены от уплаты налога на землю. Члены постоянной комиссии рекомендовали администрации города включить в льготную категорию и пенсионеров. Однако эти рекомендации мэром не учтены. Решением городской Думы пенсионеры освобождаются от уплаты земельного налога в размере 20% от начисленной суммы.

– В городе активно обсуждалось планируемое снижение зарплаты учителям на 30% в связи с кризисом. Что Вы можете сказать на этот счет?

– Действительно, работники муниципальных образовательных учреждений обращались в Думу по поводу уменьшения заработной платы в соответствии с постановлением мэра Гуково. По рекомендации Думы постановление главы администрации отменено и, по крайней мере, на 2009 год эта проблема была снята.

– Наболевший вопрос о пайковом угле. Тысячи пенсионеров остались без топлива на зиму. Понятно, что эту проблему нужно решать на более высоком уровне, но гуковчане обращаются за помощью и в администрацию, и в Думу…

– Да, в адрес Гуковской городской Думы поступают заявления от граждан, проживающих в домах с печным отоплением, о невозможности получения пайкового угля. Суть проблемы в следующем: с 2005 по 2008 годы ОАО «Гуковуголь» обеспечивало пайковым углем тех жителей, которым была положена эта мера социальной поддержки в соответствии с законодательством. В связи с ликвидацией ОАО «Гуков-уголь» все обязательства, в том числе и социальные, прекращены. Пакет акций ОАО «Гуковуголь», бывший в федеральной собственности, продан. Получатели пайкового угля – бывшие работники шахт, у которых право на эту поддержку наступило до августа 2002 года, обеспечиваются топливом государственным учреждением «Соцуголь». Остальным категориям граждан, которые получили право на пайковый уголь с августа 2002 года по ноябрь 2005 года, в предоставлении топлива за счет государственного учреждения отказано. ЗАО «УК «Гуковуголь» не является правопреемником по обязательствам ОАО «Гуков-уголь», поэтому те, кому в соответствии с законом полагалось бесплатное предоставление пайкового угля, лишены социальной гарантии. По информации Гуковского теркома, 3168 человек не получат уголь в 2009 и следующем годах. На наш взгляд необходимо на законодательном уровне внести поправки в соответствующий Федеральный закон для устранения социальной несправедливости. А пока для предотвращения социального взрыва в регионе необходимо срочно принимать меры, направленные на обеспечение людей пайковым углем, подключать все возможные рычаги как законодательные, так и административные.

 

ПРОФСОЮЗ НОВОЙ ФОРМАЦИИ

Нужны ли профсоюзы современной России? Вопрос, на первый взгляд, парадоксальный. Старшее поколение прекрасно помнит, как работали профсоюзные организации на каждом предприятии в советскую эпоху. Сегодня в России действует большое количество профсоюзных организаций с общей численностью более 30 миллионов человек (это примерно половина работающего населения страны). Однако важно не их количество, а то, насколько эффективна их работа и насколько далеко сегодня готовы пойти профсоюзные лидеры в защите интересов трудящихся.

Многие аналитики склонны cчитать, что современные профсоюзы должны кардинально отличаться от своих исторических предшественников двадцати- или тридцатилетней давности. В чем же особенности сегодняшних профсоюзов? Этот и другие вопросы мы задали председателю Совета Независимого профсоюза работников ЖКХ и строителей Ростовской области Станиславу Чумакову.

– Станислав Владимирович, скажите, в чем вы видите основную миссию профсоюзов сегодня?

– Экономический кризис, который переживает в настоящее время Россия, лишний раз отчетливо показал, насколько незащищенными оказались простые трудящиеся. Массовые сокращения, отпуска за свой счет – зачастую работодатели предпринимают такие шаги, нарушая законодательство. А люди теряют работу и заработную плату.

Если на предприятии профсоюз существует номинально, то его лидеры предпочитают не вступать в конфликт с работодателем. Нередко эта молчаливая зависимость приводит к кризису. Совсем другое дело, когда на производстве действует сильная профсоюзная организация, которая готова и знает, как защитить интересы работников. Тогда профсоюзы выступают в качестве представителей трудовых коллективов и на деле обеспечивают социальную защиту работникам предприятия, при этом они зачастую помогают работодателю обойти краеугольные камни в производственных взаимоотношениях. На предприятиях, участвующих в рыночных отношениях, роль профсоюза новой формации должна быть намного шире традиционной – это не просто общественная организация, это усилия профессионалов, направленные на сохранение жизнеспособности предприятия. Развивающееся производство – основа стабильности и процветания не только для отрасли, но и для ее работников, а также их семей. И если профсоюз не решает вопросы такого уровня, то стоит обозначить вопрос о его несостоятельности.

– И в России, и в Ростовской области зарегистрировано немало профсоюзных организаций. В чем отличие вашего профсоюза от этих организаций?

– Мы позиционируем нашу организацию как профсоюз новой формации. Жизнь не стоит на месте, должны видоизменяться и профсоюзы. Нельзя десятилетиями ограничиваться только выдачей бесплатных путевок и лекциями по охране труда. Абсолютно точно на счет предназначения профсоюзов высказался премьер-министр России: «Профсоюзы в нашей стране начали выполнять естественную и очень важную для них функцию – защиту интересов трудящихся. Надеюсь, что так будет и дальше…»

Я согласен с мнением Владимира Путина по поводу необходимости развития в России разных форм профобъединений. Именно так мы и поступаем. Пока, конечно, сталкиваемся с некоторыми трудностями. Далеко не на всех предприятиях удается создать первичную ячейку — на людей, которые вступают в новый профсоюз, оказывается давление со стороны руководителей, которые практикуют явно авторитарный стиль управления. Такая ситуация свидетельствует о незрелости нашего общества, о желании руководителей иметь у себя на предприятии старый «карманный» профсоюз. Но ведь закон не запрещает работникам  создавать альтернативные профсоюзные организации! Мы поставили перед собой задачу-минимум – принять в профсоюз в ближайшее время не меньше тридцати тысяч жителей области.

– Зарегистрировать профсоюзную организацию – полдела. Необходимо еще привлечь в нее трудящихся и стремиться к их высокой активности.

– Вы правы. Именно поэтому мы намерены работать так, чтобы люди в нас поверили. Наша цель – из разрозненных работников создать сплоченную силу, которая сможет противостоять несправедливости и, если потребуется, будет готова к решительным действиям. Такое возможно только в том случае, если профсоюзные организации на предприятиях будут реально работать. Конфликты в производственных отношениях возникают практически ежедневно, и у профсоюза, готового решать их в деловом ключе, всегда будет возможность продемонстрировать и доказать свою состоятельность. Хочу заметить, что мы уже начали реализовывать свои возможности на практике. Люди видят, что их готовы защищать и отстаивать их интересы на деле, поэтому никакой другой агитации нам уже не требуется.

– И ваш проф-союз уже успел проявить себя в делах?

– Да, сегодня мы реализуем комплекс мероприятий. В настоящее время группа юристов профсоюза разработала примерный проект коллективного договора для предприятий ЖКХ. Активисты нашей организации на базе открытых общественных приемных профсоюза по всей области консультируют руководителей местных структур ЖКХ. Мы ведем переговоры, требуем рассмотреть вопрос по повышению минимального размера месячной тарифной ставки рабочего первого разряда для работников жилищно-коммунальной сферы в Ростовской области с января 2010 года,  активно проводим общественные мероприятия в поддержку трудовых коллективов других отраслей. Так, совсем недавно мы провели пикет в поддержку работников сети магазинов «В 2-х шагах», массовым пикетом поддержали позицию профсоюза компании Opel и ее работников. В случае с Opel своими действиями мы демонстрировали солидарность с европейскими коллегами. Проблемой «В 2-х шагах» занимаемся вплотную, используя арсенал средств, которые есть у профсоюзов. Суть местной проблемы – постоянные задержки выплаты заработной платы сотрудникам. После первого пикета ситуация стабилизировалась, но, как оказалось, ненадолго. Мы вновь готовимся провести несколько пикетов. Обратились с письмами в соответствующие инстанции.

У нас есть программа реальных действий, и мы планомерно станем добиваться своих целей –  восстановления законных прав работников.

– Уходящий год стал для нас точкой отсчета деятельности новой профсоюзной организации. Чего Вы ждете от нового 2010 года?

– Во-первых, хочу поздравить с наступающим праздником всех жителей Ростовской обла-сти! Пусть новый год принесет нам стабильность, благополучие и много поводов для радости. Желаю всем оптимизма и удачи. А новому профсоюзу – активности, уверенности в собственных силах и упорства. Защита прав трудящихся – дело непростое и кропотливое, но мы уверены, что наши действия дадут ощутимые результаты и позволят вывести производственные отношения на предприятиях Ростовской области на качественно новый, цивилизованный уровень.

 

ПИКЕТ В ЗАЩИТУ ПРАВ ТРУДОВЫХ КОЛЛЕКТИВОВ

«Коллективы «В 2-х шагах»! Профсоюз заботится о ваших правах!», «Работодатель «В 2-х шагах»! Не забывай о трудовых правах!» – под такими лозунгами четыре дня – с 18 по 21 декабря  в Ростове возле магазинов «В 2-х шагах» проходил первый этап мероприятий по защите прав трудовых коллективов этой торговой сети.

Инициатором публичных мероприятий выступил профсоюз работников ЖКХ и строителей Ростовской области, куда поступили обращения от членов профсоюза о невыплате им заработной платы. Долг работодателя перед сотрудниками сети магазинов «В 2-х шагах» солидный: на сегодняшний день люди не получили заработную плату даже за октябрь.

После первого пикета, который был организован в ноябре возле одного из магазинов «В 2-х шагах», руководство торговой сети начало выплачивать людям деньги. Но выдав аванс за октябрь, больше никаких мер по снижению социальной напряженности в трудовых коллективах предпринимать не стало. Поэтому было принято решение о продолжении проведения публичных мероприятий, чтобы привлечь внимание к существующей проблеме как общественности, средств массовой информации, так и представителей власти.

Руководители профсоюза ЖКХ и строителей Ростовской области в своих выступлениях неоднократно касались проблемной ситуации, которая сложилась в сети магазинов «В 2-х шагах». Председатель Совета профсоюза С. Чумаков четко определил позицию независимой организации:

– Уверяю Вас, мы добьемся, чтобы работодатель выполнил свои обязанности перед сотрудниками. Мы не остановимся на полпути в решении существующей проблемы и будем использовать все законные методы воздействия на работодателя сети магазинов «В 2-х шагах». А таковых у профсоюза, поверьте, немало. Подчеркиваю, что мы хотим решить конфликтную ситуацию мирным и законным путем. Сила профсоюза – в единстве. Пока мы провели пикеты только в Ростове-на-Дону, но если потребуется, то на  улицы с плакатами и лозунгами выйдут тысячи членов профсоюза по всей области.

 

 

Профессиональное обучение –

шаг к успеху

Основная миссия профсоюзного движения – защита трудовых  прав граждан. Этим деятельность профобъединений не ограничивается. Важными аспектами являются организация досуга и отдыха трудящихся, а также работа с молодежью. Однако «по-настоящему радужные перспективы профсоюз ожидают только тогда, когда в нем профессионально и грамотно поставлена работа по подготовке профсоюзных кадров», – считает президент Независимого профсоюза работников ЖКХ и строителей Ростовской области Игорь Смыков.

– Естественно, – говорит Игорь Станиславович, – что профсоюзы должны заниматься подготовкой собственных кадров. И это очень важный аспект развития профсоюзной организации ее роста и успешности. Профсоюзных лидеров надо целенаправленно готовить, учитывая все нюансы той отрасли, в которой они действуют. Об этом говорил президент Дмитрий Медведев на недавней встрече с руководителями объединения профсоюзов «Соцпроф». Сегодня у профсоюза есть профактив – это инициативные, энергичные люди, которые разделяют наши идеи и готовы работать с трудящимися. Но одного желания в данном случае мало – нужен определенный уровень подготовки. Руководители первичных организаций должны быть грамотными, уметь выстраивать диалог, четко формулировать требования трудового коллектива к работодателю, своевременно реагировать на события, делать выводы, принимать решения.

– Где и как готовят профлидеров?

– Какая-то конкретная практика еще не успела сложиться – каждый профсоюз решает этот вопрос самостоятельно. Независимый профсоюз работников ЖКХ и строителей Ростовской области проводит регулярные учебные семинары. Профлидеры активно включаются в процесс подготовки, поскольку прекрасно осознают его важность для результативности в работе. Все  просто: для того чтобы грамотно донести людям суть профсоюзной работы, местному профлидеру нужно самому отлично владеть всеми ее нюансами, уметь объяснить преимущества, права и обязанности членов профсоюза, ответить на любые вопросы, порой даже провокационные. Кроме трудовых коллективов профлидеру надо уметь общаться с представителями власти. В этом случае необходимо разбираться в законодательстве, на основе которого действует местное самоуправление. На наших  обучающих семинарах профлидеры районных организаций прослушали курс лекций по правовым дисциплинам, социологии, информационным технологиям, искусству делового общения.  

– Что касается профессиональной подготовки профлидеров, то это вопрос, так сказать, внутренней политики. Насколько стало известно газете «Шахтерская неделя»,  профсоюз работников ЖКХ и строителей Ростовской области готов предложить  проект профессионального обучения для студентов?

– Да, мы действительно разрабатываем такой проект. И я думаю, что он привлечет внимание Ростовских вузов, которые готовят специалистов для жилищно-коммунального хозяйства и строительства. Сегодняшние проблемы  выпускников профильных учебных заведений хорошо известны: молодые специалисты, получив дипломы, в большинстве своем не могут найти достойную работу по специальности. Вот и выходит, что, получив специальность, которая по всем признакам должна быть востребована на рынке труда, молодые люди вынуждены идти работать в совершенно другие сферы, которые становятся для них более привлекательными в плане оплаты труда. Из-за складывающегося дефицита специалистов работодатель принимает на работу неквалифицированные кадры. В итоге страдает отрасль в целом, и, самое главное, конечный потребитель услуг ЖКХ и строительства – это люди. Мы хотим если не возродить полностью, то хотя бы частично реанимировать систему распределения молодых специалистов. Суть проекта в следующем: мы определим вузы, которые готовят специалистов в области жилищно-коммунального хозяйства и строительства, и проведем конкурс среди студентов. Ребята должны будут представить свои разработки по улучшению качества, технологий строительства и работы систем ЖКХ. Компетентное жюри отберет лучшие проекты. А победители конкурса получат возможность поучаствовать в оперативном управлении одного из профильных предприятий и проявить не только профессиональные, но и организационные способности. Мне кажется, что это довольно перспективный проект, который по сути дела решает несколько задач. С одной стороны, мы даем молодежи возможность проявить себя, а с другой – можем заниматься подбором кадров для предприятий, с которыми сотрудничаем.  Этот пилотный проект покажет, насколько может быть эффективной наша программа подготовки кадров для ЖКХ и строительной отрасли. В дальнейшем хотелось бы восстановить всю цепочку подготовки специалистов нашего профиля: от колледжа до момента трудоустройства. Такая схема существовала прежде, например, при заводе «Ростсельмаш». Люди получали востребованную специальность, зная, что им непременно найдется место на предприятии и что они будут получать достойную заработную плату. 

– А студенты могут вступать в ваш профсоюз?

– Конечно, мы открыты для всех, кто хочет  принимать активное участие в профсоюзном движении. Причем, речь идет не только о тех ребятах, которые получают специальности, имеющие отношения к сфере ЖКХ и строительства. Согласно Уставу, мы можем принимать в профсоюз всех, независимо от их профессиональной принадлежности. Это открывает перед нами новые возможности и позволяет расширить границы деятельности. Чем профсоюз может быть привлекательным для студентов? Об одном преимуществе, на мой взгляд, особенно актуальном сегодня, мы уже говорили – это реальная помощь в обучении, прохождении практики на предприятиях ЖКХ и строительства, и трудоустройстве. Кроме того, профсоюз может поддерживать начинания студентов и вне учебного процесса, т.е.  проводить олимпиады, конкурсы «лучший проект развития отраслевого предприятия», стимулировать научную деятельность. А наиболее отличившихся студентов поощрять ценными призами или туристическими путевками. Еще одно направление, которое, возможно, скоро выйдет на новый уровень – стройотряды. О новой форме организации этого молодежного движения в последнее время много говорят. И мы считаем, что возрождение стройотрядов – это здорово! Это и забытая романтика студенческой жизни, и освоение строительных специальностей на практике, и, конечно же, сплочение коллектива. Мы готовы поддерживать студенческие инициативы и активно способствовать их реализации. На наш взгляд в профсоюзной сфере наступает новая эра, когда на смену профсоюзам «узкоспециализированным», образ которых знаком всем нам с прошлых времен, приходят профсоюзы новой формации, нацеленные на реальную помощь в трудоустройстве молодых специалистов по профилю полученной ими профессии, и, естественно, предприятиям в подборе новых специалистов и повышении квалификации собственных работников. У таких профсоюзов точно есть будущее, именно они способны качественно изменить ситуацию в сфере защиты интересов и прав трудящихся.

 

УЛУЧШЕНО ВОДОСНАБЖЕНИЕ НОВОШАХТИНСКА

Заместитель главы Новошахтинска по вопросам ЖКХ и транспорта Михаил Солоницин рассказал «Шахтерской неделе» об итогах года по теме водопроводно-канализационного хозяйства города:

– Михаил Владимирович, какие главные проблемы ЖКХ удалось решить в Новошахтинске в уходящем 2009 году?

– До недавнего времени проблема с водоснабжением оставалась одной из главных для жителей Новошахтинска. В этом году Новошахтинским филиалом OAO «Донская Водная Компания» совместно с администрацией Новошахтинска разработана концепция по улучшению водоснабжения города. Плановые и аварийные работы, проведенные с момента образования компании, позволили снизить количество утечек на городских водопроводных сетях и значительно улучшить качество воды, поступающей в город.

В этом году произведен ремонт аварийного участка магистрального водопровода протяженностью 674 метра стоимостью более 4,9 млн рублей. Это дало возможность увеличивать подачу питьевой воды в Новошахтинск при необходимости до 30-35 тыс. м3 в сутки. Проведены работы на сложном участке, питающем поселки Соколово-Кундрюченский и Юбилейный, который проходит под автомобильной дорогой  Новошахтинск – Гуково. Капитальный ремонт участка не проводился с момента закладки трубы.

Стоимость ремонтных работ по замене внутригородских водопроводных сетей за последние три месяца составила 4,2 млн рублей, заменили в общей сложности 1 тыс. 712 метров водопроводных линий.

Летом на насосной станции Соколовского водохранилища, которая подает питьевую воду в город и близлежащие населенные пункты, проведены необходимые ремонтные работы. Кроме того, для улучшения качества питьевой воды компания выделила 85 тыс. рублей на замену внутриплощадочных сетей диаметром 200 мм на участке «Водострой».

– Могут ли новошахтинцы в праздники быть уверены, что их новогодним каникулам не угрожают проблемы водоснабжения?

– Для обеспечения бесперебойной подачи воды населению Новошахтинска с 31 декабря по 11 января будет установлено круглосуточное дежурство специалистов «Донской Водной Компании». В случае возникновения нештатной ситуации можно будет позвонить по телефону в городской отдел ГО и ЧС, куда уже передан список ответственных дежурных, или в диспетчерскую «Водоканала» по телефону 2-03-09. Также для удобства горожан 4, 5 и 6 января с 8.00 до 16.00 будут работать абонентские отделы.   

– Происходили ли в кризисный год сокращения работников ЖКХ?

– После преобразования городского водоканала количество рабочих мест наоборот увеличилось. «Донская Водная Компания»  провела совместно с Новошахтинской администрацией большую организационную работу по сохранению специалистов абонентских отделов, работавших ранее в муниципальном «Водоканале», и для удобства населения увеличила штаты абонент-ских отделов.

– Проблемы с ограничениями поставок воды населению были непосредственно связаны с долгами по  оплате за водоснабжение как населения, так и юридических лиц. Как обстоит вопрос с оплатой услуги сейчас?

– С 1 октября по 1 ноября в Новошахтинске проходила беспрецедентная акция. Самовольным пользователям водоснабжения «Донская Водная Компания» объявила амнистию. За этот период обратились только 11 человек, которым были предоставлены льготы для легализации потребления воды. Они получили возможность без лишних хлопот привести документы в соответствие с законодательством РФ и избавились от страха перед непомерными штрафами.

– Как соблюдаются экологические нормы водоснабжения?

– На очистных канализационных сооружениях города в этом году успешно прошли испытания нового отечественного препарата «Дезавид» для обеззараживания сточных вод после очистки. Это последние разработки российских ученых.

Препарат предназначен для очищения канализационных стоков, которые затем попадают в водоемы. Санитарно-гигиенический анализ Роспотребнадзора, проведенный совместно с ведомственной лабораторией Новошахтинского филиала, показал высокое качество воды.

Новая технология позволит жителям уменьшить расходы на жилищно-коммунальные услуги и улучшить водную экологическую обстановку в шахтерских городах.

Пользуясь случаем, поздравляю всех жителей Новошахтинска с Новым годом и желаю всем здоровья и счастья!